Mødeteknik - Undervisningsplan
Kort & godt I Mål & målgruppe I Undervisningsplan I Hvad lærer du?
Det "gode" møde
Mødeformer – Formen afhænger af formålet – Deltagernes antal – Hvad gør møder gode? – Mødelederens opgaver.
Diskussionsoplægget
Hvordan disponere mødeoplægget? – Diskussions-proceduren.
Mødets forberedelse
Træning i at udfærdige et diskussionsoplæg samt at overholde diskussionsproceduren – Visuelle hjælpemidler – Mindmap – Er dette møde nødvendigt?
Ledelsesmidler
Mødetyper – Leders og deltageres aktivitet – Metoder til styring af diskussionen: Spørgeteknik ved møder – Spørgeformer – Aktiv lytning – Brainstorming – Summemødet.
Den skjulte dagsorden
Hvordan afsløre den skjulte dagsorden? – Non-verbal kommunikation – Den dygtige mødeleder - Ledelsesformer ved møder.
Problemdeltageren
Forskellige deltagertyper – Behandling af problemdeltagere – Den gode mødedeltager.
Træning i spørgeteknik.
Telefonmødet
Indkaldelse, ledelse og afslutning. Træning i aktiv lytning.
Mødets effektivitet
Kvantitet – Kvalitet – Accept – Trivsel – Mødelederens hyppigste fejl – Referatet.
Sammenfatning og afslutning
|
Kontakt os
Telefon: 4495 9611
eller send en mail
Hent kursuskataloget

’Det er gult kort at sidde med ved et møde og bare forbløde’. En holdning der siger noget om at ledelsen forventer at alle skal deltage fordi alle har et ansvar. For resultater, beslutninger og processer. Så tavshed er ikke guld længere! Erhvervsmæssigt skal mange ansatte kunne rejse sig op og holde en tale, lede et møde, undervise eller instruere andre. Eller bare kunne forstå kommunikationens mekanismer for at kunne give feedback og udvikle andre. Heldigvis kan det læres!
Klik på kurserne i Topmenuen under:
'Mundtlig kommunikation'
|